3 COSAS QUE DESTRUYEN A LOS EQUIPOS

Trabajar en equipo es el principio del éxito, los grandes hombres de negocios quizá hayan comenzado en solitario pero muy pronto se vieron rodeados de un equipo que les ayudó a alcanzar sus metas de emprendimiento. Trabajar en equipo es muy fácil si estás dispuesto a evitar estas tres cosas que los destruyen. 

Pensar egoístamente: Digámoslo claro, hay mucha gente egoísta que solo piensa en su propio beneficio y no en el del equipo, tener este tipo de personas en un equipo nunca le hará bien a tu empresa.  Un equipo exitoso es el que trabaja por el bien común y no pensando en intereses personales, puede parecer difícil conseguir esto pero si desde un principio tienes clara la Misión de tu empresa será más fácil que la gente se alinee a ella para dejar de buscar intereses personales y egoístas. Elige bien a aquellos de quienes vas a rodearte, si tienen rasgos de generosidad es prácticamente imposible que se conduzcan con egoísmo. 

Esparcir chismes: Los comentarios mal intencionados siempre son veneno en una empresa. Es dañino para los equipos provocar este tipo de actitudes divisorias y si has trabajado en alguna empresa donde los chismes sean el pan de cada día sabrás de lo que hablo. Cuando se crean rumores que quieren acabar con otras personas se crea un ambiente tenso, hay quienes disfrutarán enormemente de este tipo de comentarios mal intencionados, pero créeme que esas personas no le hacen un bien a tu equipo, por el contrario, siempre buscarán la oportunidad de crear chismes cuando puedan, y de esparcirlos cuando se les presente la menor oportunidad.  Por favor evita tener chismosos en tu equipo, y si ya los tienes ¡ponles el alto!. 

Tener un líder débil: Cuando el equipo no tiene líder las cosas se vuelven más complicadas, y si se tiene líder pero éste resulta ser un mal líder o quizá un líder poco apto o débil entonces el equipo irá andando a ciegas. Si eres emprendedor serás el líder de tu equipo sin lugar a dudas, pero pregúntate ¿qué tipo de líder eres? ¿eres temido o imitado? ¿eres ejemplo positivo para tu equipo? ¿cuál es tu tipo de comunicación con ellos? “Un verdadero líder crea más líderes, no más seguidores” reza una frase que me encanta. Así que si estás teniendo problemas en tu equipo primero cuestiónate qué tipo de líder estás siendo con ellos. 

La pregunta hoy es: ¿tu equipo va a sobrevivir?

CÓMO ELIGEN LOS RICOS A LAS PERSONAS QUE LES RODEAN

¿Te gusta rodearte de gente que solamente se está quejando de todo a su alrededor? ¿Te da energía este tipo de personas? ¿aprendes cómo generar dinero de la que gente que le tiene miedo al dinero? ¿son ellos un buen ejemplo para ti?

Me gusta mucho la educación financiera porque conozco lo que ésta puede cambiar la vida de una persona, y es importante saber lo que las personas ricas piensan, hacen y enseñan a los demás, y hoy te mostraré 3 formas en las que los ricos se relacionan con los demás.

Si quieres ser rico, elige a tu círculo cercano cuidadosamente: Si quieres ser rico es importante acercarte a las personas correctas, aquellas que tengan aspiraciones similares, que no se queden en su zona de confort y que les guste hacer negocios, siempre de manera ética y legal. Si ya eres rico es difícil convivir con personas que le tienen aversión al dinero, a los negocios o a la inversión. Es un hecho que tú no puedes controlar la forma de ser de los demás pero sí puedes controlar o decidir de quiénes te vas a rodear, a quiénes quieres cerca de ti, en tu círculo próximo. Las personas que no están interesadas en lo mismo que tú serán una especie de traba para tus metas de lograr tus sueños financieros, se convertirán en gente tóxica que solo disminuyan tus ganas y tu motivación de ir por tus sueños, seguramente se pondrán celosos de tu éxito y eso puede causar fricción en la relación. Los ricos entienden que para cambiar su vida positivamente, también deberán elegir con quiénes comparten su tiempo y sus anhelos. Recuerda, “los diamantes se pulen con diamantes”. 

Elige a las personas de las que puedas aprender: Si quieres ser rico acércate a las personas que ya saben cómo hacer dinero, o al menos, estén interesadas en ello y ya estén aprendiendo a hacerlo. A estas personas seguro les gustará compartir contigo cómo hacer dinero, o enseñarte formas efectivas de invertir ,etc. Si quieres ser rico ten amigos que tengan algo que enseñarte respecto al dinero. También puedes acercarte a aquellas personas que tengan un buen contexto espiritual, emocional y mental, es indudable que fortalecerte en estas áreas también te ayudará a ser la persona que quieres ser. 

Cuídate de la gente con mentalidad pequeña: No escuches a la gente que vive su vida con miedo pues si lo permites te transmitirán sus propios miedos. Llegar a ser rico se trata en primer lugar acerca de tu mentalidad y tus creencias, aparte del conocimiento que adquieras y que por supuesto apliques a tu vida. Las personas de mentalidad pobre siempre, siempre se están quejando por todo cuanto acontece, en lugar de sentirse agradecidos, o ver el riesgo como una oportunidad para hacer mejoras cosas y avanzar en su vida. 

La pregunta hoy es: ¿a quiénes quieres cerca de ti?

SÉ UN MEJOR LÍDER CON ESTOS 3 TIPS

¿Quieres ser por siempre un mero “jefe”, dictador y temido? ¿quieres que tu equipo sienta miedo de ti, en lugar de respeto y confianza?

Hoy te comparto algo que retomé de las enseñanzas de Robert Kiyosaki, con quien formo equipo hace 10 años, y quien sin duda, ha sido un gran maestro y mentor para mí.

Los mejores líderes en el mundo empresarial tienen una ética única, así como una determinación innegable para sobrepasar cualquier obstáculo en su camino, y al mismo tiempo entienden que necesitan interactuar y comunicarse con su equipo. No puedes ser un buen líder  sin una auténtica y genuina conexión humana. Aquí te comparto 3 tips para lograrlo

1. Sé directo

¿Has tenido algún jefe que era impredecible? Es decir, ¿nunca sabías cuál podría ser su reacción si te acercabas a él/ella con una pregunta o sugerencia? Si no eres 100% sencillo y/o directo todo el tiempo, los integrantes de tu equipo harán todo lo que puedan para evitar la comunicación contigo. Si esta desconexión sucede, bajarás drásticamente tu influencia. Un líder fuerte es  una persona accesible y directa todo el tiempo.

Una de las soluciones más sencillas es dejar siempre los asuntos personales y las distracciones “puertas afuera”. Cuando estés en el trabajo, cuando inicies tu día, deja esas cosas fuera de tu oficina. Mantenlas fuera hasta que tu día termine.

En el transcurso de nuestra vida todos tenemos problemas con los que lidiar más allá de nuestra vida profesional, pero es cómo manejamos esas cosas lo que finalmente impacta en el tipo de líderes que llegamos a ser. La consistencia es la clave para la comunicación, tu equipo necesita saber que puede acercarse a ti siempre para platicar algún tema, y esa confianza se construye cuando tú eres una persona directa y sencilla.

2. Escucha más

Hay muy pocas cosas más estresantes y abrumadoras que comenzar un negocio. En el momento en el que decides dar el salto y convertirte en emprendedor, inmediatamente asumirás innumerables responsabilidades.

Muchos emprendedores asumen el rol de “jefe” y se convierten en dictadores, permitiendo que su nuevo título confunda su juicio o entendimiento. En lugar de eso, comunícate justo como lo harías en una conversación normal. Habla, pero más importante, escucha.

Escucha más allá de tu propia conversación, sobre todo. Cuando constantemente tienes tus oídos abiertos te darás cuenta de las cosas que se pueden mejorar en tu empresa y que no solo hará a tu equipo más feliz y productivo, sino que también tendrán un impacto positivo en los resultados de todos.

3. Dale voz a tu equipo

Es importante encontrar un modo fácil de que las personas hablen cuando lo necesitan. Asegúrate de darte y darles el tiempo para hablar. Para tener una buena comunicación y retroalimentación, trata de designar a una tercera persona para que haga preguntas, comentarios y exprese inquietudes al final de una reunión.

Los mejores líderes actuales tienen una visión fuerte y empoderan a su equipo completo para que tengan voz, permitiéndoles contribuir a la visión. Dándole voz a tu equipo los empoderas para contribuir al bienestar y crecimiento integrales de tu empresa.

La pregunta hoy es: ¿Qué harás para ser el mejor líder que puedas ser? 

3 FORMAS DE CUMPLIR TUS PROPÓSITOS EN 2018

Estamos iniciando un nuevo año, seguramente hiciste tu lista de propósitos para este 2018 que recién comienza, adivino que debes estar súper motivado y entusiasta; pues bien, más allá de la motivación y el entusiasmo la gente falla cuando el tiempo empieza a transcurrir, empiezan a olvidar sus metas, dejan de ser constantes y así con el tiempo aquellos propósitos fantásticos quedan en el olvido total, o cumplidos a la mitad. No te quedes en el “casi lo logré”, y toma en cuenta estas 3 formas que te ayudarán muchísimo para conseguir lo que desees este año que inicia. 

Enfócate: Este es el principal paso que debes dar. La mayoría de la gente no cumple sus propósitos porque cuando pasa el tiempo pierden el enfoque y también la motivación, sin embargo el enfoque es el elemento indispensable para que lleves a buen término tus proyectos, tus propósitos, metas u objetivos. ¿Cuántas veces en tu vida has dejado de conseguir cosas por falta de enfoque? Es momento de aprender de tus errores y vivir enfocado en el día a día en aquello que debas hacer para cumplir tu gran meta. Recuerda que “si te enfocas en los resultados nunca tendrás nada, pero si te enfocas en lo que tienes que hacer los resultados llegarán”.

Establece prioridades: Cada día una prioridad, así de sencillo y así de difícil al mismo tiempo. Muchas personas cometen el error de querer hacer muchas cosas a la vez (incluso lo hacen) pero solo consiguen sentirse estresados, mucho más cuando no terminan ninguna y sienten que todo su esfuerzo ha sido tirado a la basura. Enfócate en la prioridad del día o de la semana y trabaja con una alta auto disciplina en esa prioridad. Si no tienes claras tus prioridades lo más seguro es que termines perdiendo mucho tiempo en cosas que en realidad no eran tan importantes, así que si quieres conseguir tus propósitos de fin de año será necesario que definas todas las prioridades diarias que te llevarán a conseguir el gran objetivo final.

Pide ayuda cuando sea necesario: A veces podemos llegar a creernos autosuficientes pero esto no necesariamente es verdad, de hecho, casi nunca sucede. La mayoría de las cosas o las actividades que desarrollamos requieren que nos relacionemos directa o indirectamente con otros, pero a veces por orgullo o soberbia no lo aceptamos, y debido a ello también nos negamos la posibilidad de pedir ayuda de otros. Reconoce que para lograr tus propósitos la mayoría de las veces necesitarás ayuda de otros, y pedir ayuda algunas veces no debe ser motivo de vergüenza.

La pregunta hoy es: ¿llegarás a final de año con tus propósitos cumplidos?

3 SIGNOS DE QUE TU EQUIPO TE AYUDA A CRECER

Estar rodeado de un buen equipo en tu negocio es algo prácticamente invaluable pues un buen equipo sin lugar a dudas te ayudará a crecer, y no solo a ti como persona, líder o empresario, sino también hará que tu negocio avance hacia nuevos niveles de éxito y desarrollo. Tener a tu alrededor un equipo fuerte, con personas comprometidas en la Misión, honestas, éticas e íntegras es indispensable si quieres ser un gran emprendedor. Estás rodeado de un excelente equipo si…. 

No siempre te dan la razón: Un buen equipo te podrá respetar como líder, seguirte, admirarte pero eso no significa que constantemente te adularán o te darán la razón en todo ¡no! Ten claro que aquellas personas que forman parte de un excelente equipo de trabajo no siempre estarán de acuerdo contigo y mucho menos te darán la razón en todo lo que tú digas. Esto es así porque ellos son conscientes de que a veces tú necesitarás saber que no eres el dueño de la verdad y que aquellos que te rodean a veces piensan mejor que tú e incluso hacen algunas cosas mejor que tú. Si por el contrario estás rodeado de personas que te dan la razón en todo entonces te quedarás estancando creyendo que jamás te equivocas y que todo está bien en tu empresa. 

Te confrontan: Confrontar no es pelear con los demás, confrontar es más bien tener una alta inteligencia emocional para expresar nuestros desacuerdos pero de una manera correcta, manejando de forma adecuada las emociones y expresando aquellas cosas que incluso nos molestan de la otra persona, pero todo dentro de un marco de respeto genuino. Cuando tienes a un equipo valioso contigo es seguro que más de una persona te va a confrontar, expresar sus puntos de vista, sus desacuerdos contigo, te dirán “no” más de una vez porque saben que ese “no” es lo mejor para la empresa, incluso para ti. Un buen equipo se confronta, establece límites y es capaz toma las confrontaciones no como un ring de pelea, sino como un territorio de crecimiento para todos. 

Ejercen presión: “La presión crea diamantes” es una fantástica frase que me encanta. Aquellos equipos exitosos ejercerán presión sobre ti para ayudarte a que salgas de tu zona de confort y crezcas, seas mejor persona, emprendedor, vendedor, mejor en todos los aspectos en que puedas serlo. Los buenos equipos saben que la presión es una maravillosa manera de crecer y lograr mejores resultados, aquellos que nunca lograrías si no hubiera presión en el proceso, así que si tienes contigo un equipo que te presiona siéntete afortunado porque te están ayudando para que sucedan cosas extraordinarias en tu negocio. 

La pregunta hoy es: ¿estás rodeado de un equipo de campeonato?

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3 FORMAS EN QUE EL EGO NO SE LLEVA BIEN CON LOS NEGOCIOS

Mucho se habla y se escribe sobre el ego, esa parte de nosotros que nos hace ser ego-ístas (es decir adeptos al yo). No está mal apreciarse y ser conscientes del valor que tenemos como personas cuando se trata de una autoestima sana, pero el ego, esa parte negativa, puede estropear muchas cosas en nuestra vida, y los negocios no son la excepción. Aquí te muestro 3 formas en las que el ego puede arruinar a tu empresa. 

Cuando te aferras a tus ideas y crees que siempre son las mejores: Esta es una parte muy egocéntrica que tienen muchos emprendedores y que deberás manejar con mucho cuidado por tu propio bien. Una empresa está formada por diferentes personas y cada una de ellas en determinado momento aporta ideas valiosas, pero si crees que la propuestas de los otros siempre son inferiores a las tuyas, te está ganando el ego. Hay gente talentosísima deambulando por el mundo y probablemente tengas cerca de ti a más de una; olvídate de la creencia de que tus ideas son siempre las mejores y en su lugar desarrolla la capacidad de escuchar a los que tienes alrededor, ellos pueden ser una fantástica fuente de aprendizaje y de crecimiento para tu empresa. 

Cuando no cedes el poder: También podemos llamarle no saber delegar, no permitir que los otros tomen decisiones o que adquieran el liderazgo en algún momento necesario. Ceder el poder es tener la humildad de reconocer que hay otras personas que pueden hacer mejor las cosas que tú y que son capaces, al igual que tú, de tomar decisiones acertadas. Un buen líder es capaz de resistirse ante la tentación de estar siempre al frente, y de cierta manera, ocultarse un poco para que así otros adquieran visibilidad y liderazgo. 

Cuando no reconoces los logros y las aportaciones de los demás: Si eres de los que siempre quiere llevarse los aplausos por los éxitos de tu empresa, vas por mal camino. A tu alrededor tienes un equipo que te ayuda, te da soporte, invierte esfuerzo en el negocio, y también invierte tiempo, inteligencia y creatividad. En cualquier empresa el éxito consiste en una serie de acciones hechas por un equipo, no solo por ti mismo, así que olvídate de tu ego y siempre, siempre reconoce los logros ajenos y la participación de aquellos que ayudaron a construir grandes metas. 

La pregunta hoy es: ¿estás dispuesto a olvidarte de tu ego que estropea tu negocio?

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4 BENEFICIOS DE CONFRONTARSE EN UN EQUIPO

En los equipos de trabajo hay fricciones, desacuerdos, distintos puntos de vista, y es hasta cierto punto normal pues cada equipo está formado por personas que en determinado momento tienen diferentes perspectivas de las cosas o situaciones. Cuando estos problemas surgen es momento de confrontar esas cosas o personas con las cuales no te sientes cómodo.  Confrontar no significa pelear, significa más bien expresar lo que piensas para solucionar problemas y como resultado sentirse bien; cuando confrontas este tipo de situaciones obtendrás algunos (o quizá todos) de los siguientes beneficios: 

Eres honesto: Al confrontar deberás ser honesto y expresar aquello que te molesta de determinadas situaciones (o incluso de las personas), pero ten mucho cuidado: ser honesto no significa ser agresivo, puedes expresar tu incomodidad de una forma educada, amable y tranquila sin agredir a los demás. Se trata de expresar aquellas cosas que te molestan pero en ningún momento será para agredir o crear más conflictos. 

Liberas energía negativa: Cuando eres honesto y estás siendo capaz de expresar de manera correcta tus emociones negativas acerca de esas cosas que te molestan, estarás entrando a una zona de mayor tranquilidad pues liberarás la energía negativa acumulada por tu descontento previo. Para ser honesto y mantener la ecuanimidad se requiere tener una buena inteligencia emocional, no desestimes el hecho de lo bien que te sentirás una vez que liberas esos sentimientos negativos luego de confrontar. 

Eliminas chismes: Cuando en un equipo 2 personas se confrontan con un nivel de consciencia alto (sin agredir, sin gritos, sin insultos, buscando el crecimiento de la empresa o del equipo) vas a evitar que se creen chismes entre las personas, pues éstas serán capaces de hablar las cosas de frente y sin andar dejando escapar rumores de sus inconformidades. Tener un equipo donde los chismes están a la orden del día crea un desgaste enorme de energía; en su lugar cuando 2 personas comunican adecuadamente sus desacuerdos o descontentos entre sí, los chismes se eliminan para dar paso a una auténtica comunicación. 

El equipo se enfoca en la solución de problemas: Es fantástico cuando los integrantes de un equipo se confrontan entre sí  (con un alto nivel de consciencia, lo dijimos antes) pues al ser capaces de establecer una comunicación genuina invariablemente lo que sigue es enfocarse a resolver el o los problemas. Cuando todos están en la “misma sintonía” de buscar el bien para la empresa (confrontando y solventando los desacuerdos), crece el equipo, crecen las personas e invariablemente también crece el negocio. 

La pregunta hoy es: ¿eres capaz de confrontar con un alto nivel de consciencia?

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3 ESTRATEGIAS PARA ELEGIR BIEN A TU EQUIPO

Cuando eres emprendedor quizá en un inicio de tu negocio comiences solo, pero muy pronto deberás elegir a tu equipo pues tanto en los negocios como en la vida personal todos necesitamos un soporte, una red de apoyo, a esas personas que se convertirán en tu “familia” de negocios.  

Saber elegir a aquellas personas que te acompañarán en la construcción de tu sueño es un paso indispensable entre los muchos que tienes que dar para conseguir el éxito como emprendedor, si la elección es incorrecta será complicado lograr el sueño que buscas, así que hoy te comparto 3 puntos clave para rodearte del mejor equipo. Rodéate de… 

Personas que tengan claro su talento especial: Cada ser humano tiene talentos específicos, habilidades especiales o “ventaja injusta” como algunos le llamamos. Es esa cualidad especial, aquello que saben hacer muy bien, pero no solo eso, además les apasiona poner en práctica su talento especial. Deberás elegir en tu equipo a gente excelente para los números, otros quizá tengan un don especial para tratar con la gente, a otros más les apasionará el uso de la tecnología, otros serán excelentes vendedores, y así sucesivamente. Elige a quienes tengan claro su talento, pero sobre todo, repito, sientan pasión por lo que hacen. 

Personas que sepan más que tú: Es una trampa de muchos emprendedores creer que lo saben todo, pero eso no es así. El éxito de los grandes empresarios radica en primer lugar en reconocer que se puede ser muy astuto, pero hay ciertos ámbitos que se desconocen y es justamente ahí donde deberás elegir en tu equipo a quienes sepan más que tú, porque de esta manera podrás crear fortalezas donde en un inicio hay debilidades. En mi caso (y no me apena reconocerlo) me he rodeado de un equipo que sabe más que yo en diferentes aspectos: en dirección, en marketing, en social media, etc. Esto ha hecho crecer la empresa y formar un equipo más fuerte.

Personas activas, no reactivas: Es indispensable en el mundo de los negocios saber resolver problemas, pero es aún más importante tratar de evitarlos en la medida de lo posible. Cuando el problema ya está presente lo que sucede es que el ser humano reacciona y resuelve, sin embargo el reto verdadero es actuar antes de que siquiera surja el problema. Las personas activas (o proactivas) están atentas a cuanto sucede a su alrededor y son capaces de detectar los “focos rojos” de la empresa, luego actúan y con eso incluso evitan que el foco rojo se transforme en un gran problema a resolver. Busca para tu equipo a aquellos que se enfoquen en la acción y no la reacción. 

La pregunta de hoy es: ¿tu equipo tiene estas cualidades?

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3 ACCIONES PARA RECUPERAR CLIENTES

Si eres emprendedor y te encuentras ante el problema de pérdida de clientes sabrás que esto es una situación que afecta directamente a tus ingresos, al capital del negocio. Perder clientes es una cuestión que viven muchos emprendedores, pero también un buen emprendedor necesita enfocarse en el servicio a los demás, así que el asunto radica en que deberás estar completamente abierto a escucharlo para poder servirle, de tal forma que puedan volver a comprarte.

Hoy te quiero mostrar algunas acciones que puedes llevar a la práctica para recuperar a aquellos clientes que se han marchado:

No pierdas el contacto con ellos: Aun cuando aquel que fue tu cliente ya no te esté comprando más es indispensable mantener contacto con él para otorgarle información de valor pues al hacer esto te colocas en una posición de servicio, independientemente de si en el momento actual no esté comprando contigo. Para mantenerte en contacto y darle información valiosa puedes hacer varias cosas: enviarle correos electrónicos con artículos relativos al ramo o industria que a él le interesa, compartirle información de cursos gratuitos, informarle de descuentos o promociones, etc., es decir, elegir información que para él pueda resultar valiosa. Cuando regalamos información de valor las personas lo aprecian, y esto a la larga, puede lograr que el cliente vuelva.

Investiga y escucha: Aquí lo que tendrás qué investigar es el por qué ya no te compra más. Puedes usar las encuestas o bien, si quieres que sea una interacción más cercana incluso puedes hacerle una llamada telefónica. Esto es una herramienta muy poderosa para saber lo que el cliente necesita, aquello que le gusta o no le gusta, si el producto/servicio cumplió sus expectativas, si la atención que le diste fue deficiente, si el precio fue el correcto para él, si necesita distintos métodos de pago.  Al investigar abres una fantástica oportunidad para saber en qué puedes mejorar tú como emprendedor, y al mejorar puedes hacer crecer tu negocio y captar más clientes, o hacer que vuelvan los que se fueron. 

Ayuda a otros a conseguir clientes: Te estarás preguntando cómo ayudar a otros para que tengan clientes si tú mismo estás perdiendo los tuyos. Pues aunque te resulte contradictorio esta es la mejor forma para hacer que tus clientes vuelvan. Si has asistido a alguno de los entrenamientos de ACEL (Alfredo Culebro Exponential Learning) sabrás que nuestro enfoque está puesto en ayudar a los demás primero para sembrar nuestro propio éxito, pues la vida es un eterno ciclo donde recibimos lo que damos, y en los negocios es igual. Si ayudas a otras personas a conseguir nuevos clientes, esta misma acción positiva dará un resultado benéfico para tu negocio: lo que das, vuelve. Así que es momento de olvidarte del egoísmo o la envidia y enfocarte en ayudar a otras personas o emprendedores que al igual que tú necesiten clientes para su negocio. Créeme ¡funciona!. Ayuda a otras personas que estén pasando por el mismo problema que tú y verás cómo tu negocio empieza a prosperar.

La pregunta hoy es ¿estás dispuesto a ayudar a otros?


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4 prácticas de los emprendedores exitosos

En el mundo del emprendimiento no hay fórmulas “mágicas” que te lleven al éxito, lo que forja el triunfo de un sueño de emprendedor es el trabajo arduo, el enfoque que tengas en las cosas, la intención con la que trabajas y la Misión que te guía para hacer negocios. Y aunque no existen recetas únicas que aseguren el éxito, sí hay ciertas acciones que puedes llevar a cabo que te dirigirán hacia el logro de tus sueños de negocios. Hoy quiero compartiré las cosas que debes practicar una y otra vez en tu camino de emprendedor.

Aprender de los errores: Equivocarse es una manera fantástica de aprender, y aunque tener fallos te puede causar frustración, también es posible capitalizar la misma y aprender de ella. Los grandes negocios se han hecho a base de intentar repetidas veces diferentes acciones, y muchas de ellas han sido fracasos, pero no fracasos totales pues siempre hay algo que se puede aprender cuando las cosas salen mal. Así que si durante tu camino de emprendimiento te equivocas, no te desanimes, aprende la lección y no te detengas.

Invertir en conocimiento: Auto educarse, entrenarse, asistir a cursos, talleres o seminarios, leer, nunca será tiempo perdido si llevas a la práctica lo que ahí aprendas. Muchos emprendedores tienen la falsa idea de que la capacitación es gastar, pero no es así, es más bien una inversión en tu negocio. Así que si te encuentras dudando acerca de si sería buen momento para capacitarte en compañía de tu equipo, no lo dudes. Los conocimientos que aprendas durante un entrenamiento cuando los lleves a la práctica se convertirán en sabiduría. Además si tienes la paciencia de esperar los resultados verás que capacitarte puede dejarte buenos dividendos.

Rodearte de personas honestas: No hay nada mejor que elegir a un equipo formado por personas éticas, honestas e íntegras. El capital humano es un factor clave para el éxito de un negocio. Si te rodeas de personas con mucho conocimiento pero carentes de integridad tarde o temprano se reflejará en tu empresa. Recuerda que los negocios los hacen las personas y cuando tu equipo está lleno de gente congruente  y honesta contarás con un recurso invaluable para construir todos juntos un mismo sueño.

Regalar algo a tus clientes: Este punto es incluso una acción de mercadotecnia que recomiendan los expertos en marketing para atraer clientes potenciales. Hay algunas cosas que puedes regalar a tus clientes: descuentos, promociones, ofrecer facilidades de pago, algún producto específico, etc. Cuando regalas algo a tus clientes estás haciendo una distinción y a mucha gente le gustan los regalos. Es una excelente oportunidad para ser generoso con ellos y crear relaciones comerciales más sólidas. No se trata de manipulación a través de un regalo, se trata de servicio a los demás, y al servirles ganan ellos y también puedes ganar tú. 

La pregunta de hoy es: ¿cuáles de estas prácticas llevas a cabo en tu negocio?

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5 SEÑALES DE QUE NO ESTÁS CON UN EQUIPO EXITOSO

Trabajar en equipo es uno de los grandes principios del éxito, para conseguir tu sueño de Emprendedor debes rodearte de un equipo que juegue a ganar y tenga la Misión bien clara y apueste todo por ella. Hay otras características a las que debes poner atención para saber si estás con el equipo correcto, o por el contrario, será un obstáculo para lograr tus metas. Estas son las 5 señales de los equipos que no son exitosos.

Cada quien ve por sus propios intereses: Aquí no existe un verdadero trabajo en equipo pues cada persona está buscando sus propios beneficios, y no los del grupo. Esto tiene una gran dosis de egoísmo y a la larga es un veneno que mata: los sueños, la motivación y el empuje general. Un buen equipo pone primero la Misión de la empresa por encima de sus intereses personales y tiene bien claro que ayudando a los demás se ayuda a sí mismo. 

Hay chismes: Nada más desgastante que estar oyendo chismes y rumores, conversaciones divisorias y toda esa basura mental que generan los chismes. Un equipo de éxito tiene una buena comunicación y cuando las cosas no están funcionando se tiene el valor de hablarlo de frente y tratar los problemas con quien se debe, antes de estar dispersando malos comentarios entre los demás. 

No celebran el éxito de los demás: Para decirlo claramente: hay envidia. Cuando alguien consigue un logro, no importa si es grande o pequeño, algunas personas se sienten celosas o envidiosas y en lugar de festejar y sentirse felices por los logros de sus compañeros, tienden a minimizar lo logrado con frases como “yo lo hubiera hecho mejor”, “no es tan importante lo que hizo” “le faltó tal o cual cosa”. Un equipo exitoso se alegra genuinamente de las victorias y las metas alcanzadas por los otros y hasta las celebra como si fueran propias, con alta energía y felicidad auténticas.

Obstaculizan el trabajo de los demás: Esto muchas veces lo hacen por mero gusto de molestar. ¿Has trabajado con alguien así? Entonces me podrás decir que es sumamente desgastante estar con gente tóxica que por el solo hecho de molestar se dedican  a poner trabas al trabajo de los otros. Cada “guerra” ganada es un triunfo para este tipo de gente, y no logran entender que si uno pierde, pierden todos en el equipo. 

Hay una guerra de egos: Todos quieren brillar a costa de lo que sea, sin entender que para poder ser exitoso individualmente tienes que ayudar a los integrantes de tu equipo a que también lo sean. Todos quieren sobresalir sin importar si en el camino van “pisando” a otros, y para ello usan la manipulación, mentiras, chismes y muchos golpes bajos.  El Ego es un gran enemigo en la vida en general y también en las empresas. 

La pregunta hoy es: ¿cómo puedes transformar a un equipo tóxico en un equipo de éxito?


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5 LECCIONES QUE APRENDI SIENDO EMPRENDEDOR

Ser emprendedor es tomar un camino arriesgado y lleno de obstáculos, cuando estás en él muchas personas (que nunca han emprendido) querrán darte de buena fe uno y mil consejos para que tengas éxito en tu negocio, y aunque estos consejos pueden ser apreciados, no hay nada mejor que ir aprendiendo en el día a día las lecciones del mundo emprendedor, lecciones que además pueden ser perfectamente aplicables a tu vida personal.

Hoy quiero compartirte 5 cosas que aprendí durante los años que he estado en el mundo del emprendimiento y los negocios, mismas que son solo una parte pues estoy seguro que aún tengo muchísimo por aprender y compartir.

NO DESCUIDES A TU FAMILIA NI TU VIDA PERSONAL. Tu familia merece atención y tiempo, igual que tus amigos. Ellos forman parte de tu red personal de apoyo, por lo tanto es importante que te asegures de dedicarles tiempo a tu esposa, hijos, pareja, amigos, padres, etc. Aunque sientas que te consumen los proyectos, el tiempo, el trabajo, recuerda tu vida personal es algo muy importante que también debe ser atendido

AYUDA A LOS DEMÁS. Sé generoso, comparte, haz caridad. La generosidad no necesariamente implica dar dinero, es más bien una actitud de servicio hacia los otros ¿cómo puedes servir a los demás? Es sencillo: dándoles tu tiempo, tu atención, ideas, apoyo, soporte, y si tienes dinero también puedes darlo, sin embargo el punto aquí es que deberás tener claro que para ser generoso no es necesario dar dinero, hay muchas cosas para dar y servir a la gente que te rodea. Sin duda los emprendedores más exitosos, son los que más sirven y ayudan al mundo ¡sé tú también uno de ellos!

VIVE CON LA PASIÓN POR TU NEGOCIO: Los estudios son importantes (hacer una carrera universitaria, una maestría, etc), sin embargo no es algo que defina el éxito de una idea emprendedora. Es fantástico estudiar y aprender en las universidades, pero la chispa verdadera está en la pasión de un emprendedor, en su amor hacia su idea de negocio, en la energía inagotable que los mueve a cumplir sus sueños. Mucha gente tiene muchos grados académicos pero no triunfa en los negocios porque no tiene esa pasión necesaria para hacer que una idea tenga éxito.

PON ATENCIÓN A TU SALUD. De nada sirve el mayor de los éxitos empresariales si no tienes la salud y la energía para disfrutar aquello por lo que tanto luchaste. Recuerda que mucha gente pierde la salud para tener dinero, y al final terminan perdiendo el dinero para recuperar su salud. Si tu cuerpo no es saludable no podrás disfrutar tus logros, tus éxitos o tu dinero. Emprender requiere mucha energía, así que pon especial atención a ser un emprendedor saludable, que a la larga pueda disfrutar y compartir sus logros en plena salud.  

ELIGE BIEN A TU EQUIPO: Aunque en el principio un emprendedor es posible que inicie solo, al corto plazo seguramente empezará a formar un equipo de trabajo ¿quién quieres que te acompañe? Sin duda los emprendedores deberán elegir a personas apasionadas igual que ellos, que estén dispuestos a ser líderes y ejemplo, responsables y que jueguen a ganar todos los días.

La pregunta hoy es: ¿cuáles son las lecciones que te ha dejado a ti el mundo emprendedor?

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3 COSAS QUE TE SUCEDEN CUANDO EMPRENDES

Cuando la gente decide abandonar su zona de confort para ir por su verdadero sueño muchas cosas pueden suceder. Si ya te cansaste de ser empleado de alguien más, o simplemente no es tu anhelo de vida serlo, y decides tomar el camino del emprendimiento seguramente te encontrarás mucho obstáculos pero hoy quiero compartirte tres cosas interesantes y positivas que van a pasarte.

Vas detrás de tu verdadera pasión: Emprender es acto de energía, de pasión, de ganas, un acto heroico muchas veces ya que se necesita mucha fuerza de voluntad y autodisciplina para hacerlo (sobre todo cuando las cosas no se ponen fáciles), sin embargo a un emprendedor lo mueve su pasión, (no el dinero) y es justamente la pasión por tu sueño lo que te ayudará a mantener la motivación alta.  Recuerda, la pasión construye negocios, el miedo no.  

Elegirás a tu equipo de trabajo: Aunque en un principio es casi seguro que inicies solo, tarde o temprano (más temprano que tarde) te verás rodeado de un equipo de trabajo, y lo mejor de todo es que serás tú quién tendrá la libertad de elegir a aquellos que te acompañarán en tu pasión y en tu sueño. Nada mejor que rodearse de gente ética, íntegra y honesta que te ayuden a conseguir tus sueños. Recuerda que es más fácil enseñarle a la gente ciertas habilidades técnicas a tener que enseñarle valores como la integridad o la honestidad. Así que abre bien los ojos y elige a quien se conduzca éticamente, es más fácil enseñar a alguien a usar algún sistema sofisticado que tener que educarlo a ser honesto, ético o íntegro.

Ayudar a los demás creando empleos: Emprender es servir, no hay más. Sirves a tus clientes, sirves a tu equipo de trabajo, sirves a la gente que te rodea,  sirves a tu país creando empleos. Es una gran satisfacción ayudar a los demás ofreciéndoles un empleo digno, donde puedan expresar y desarrollar sus talentos, a la vez que aprenden nuevas cosas y desarrollan más habilidades.  Más allá de ser “el jefe” deberás ser un líder que ayuda, sirve, ofrece empleos y crea más líderes a su alrededor.

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EMPRENDE Y ¡DIVIÉRTETE!

¿Por qué tenemos que pensar que Emprender un negocio tiene que ser forzosamente estresante y desgastante? Es cierto que muchas veces el camino se pondrá difícil y habrá obstáculos, pero hasta en esos momentos siempre será necesaria una dosis de buen humor para poder continuar, y no tomar los problemas como “castigos” sino como retos, tratando de mantener la sonrisa en la cara.

Para mantener la motivación alta y que te diviertas en el proceso de Emprender toma en cuenta estos 3 puntos:

Ten pasión por tu negocio o tu proyecto: Si no hay pasión no hay combustible, así de sencillo. Cuando sientes pasión por lo que haces tendrás también una alta energía para continuar, y esto hará que te tomes las cosas con más alegría y entusiasmo. Es casi imposible, creo yo, divertirse en algo que no amas de verdad, es como sentarte a ver TV con un programa que no te gusta, seguramente no le encontrarás el lado divertido. Igual pasa con los negocios, si no te gusta o apasiona lo que emprendes, no le encontrarás el lado divertido.

No trabajes, mejor diviértete: No me malinterpretes, hay una frase que se le atribuye a Thomas Alva Edison: “nunca tuve un día de trabajo, todo era diversión”. Esta es la clara prueba que cuando emprendes un proyecto también puedes divertirte. El resultado de mucho tiempo de investigación de Edison culminó en la creación de la bombilla eléctrica, invento por el cual muchos estamos agradecidos en la época actual. No sé cuánto tiempo le tomaría llegar a su descubrimiento (se cuenta que 10 mil intentos), lo que sí entiendo es que para él todo fue diversión, lo cual demuestra que estaba apasionado por su investigación.

Rodéate de gente que también quiera divertirse: Forma un equipo que le apueste a ganar, con un espíritu fuerte de motivación y que estén dispuestos a divertirse durante el juego del emprendimiento, aún si en algunas ocasiones parezca que van perdiendo la partida. La gente tóxica a todo le ve el lado negativo, y en lugar de disfrutar lo que hacen es sufrir y lamentarse del esfuerzo empleado en el proceso. Por eso es importante que las personas que están en tu equipo estén igual de apasionadas que tú y además que vean el proyecto como algo que puede ser divertido, aún en los tiempos difíciles.

La pregunta hoy es: ¿te diviertes con lo que haces?

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LOS 5 ENEMIGOS DE TU EMPRENDIMIENTO

Cuando iniciamos un proyecto, una meta, un sueño o cualquier emprendimiento solemos estar llenos de energía y ánimo, sin embargo cuando pasa el tiempo y te das cuenta que “no funciona” empiezas a culpar a terceros, a justificarte y a inventarte excusas. Eso es falta de responsabilidad por tus acciones, lo que deseo compartirte en este blog son esos 5 enemigos de tu Emprendimiento, esos que te sabotean y de los que nadie más tiene la responsabilidad más que tú. Suena duro pero así es, lo que que quiero es que abras los ojos y estés muy atento para cuando aparezcan queriendo sabotearte.

No tener una Misión clara: Si no sabes a dónde vas, por qué o para qué vas con tu sueño de Emprender, será muy difícil que logres el éxito. Más allá de un trámite burocrático de establecer la Misión de tu empresa, se trata de poner en palabras el objetivo de tu negocio. Te aseguro por experiencia propia que la misión es como un faro que alumbra el camino y te dirige de manera más clara hacia lo que quieres

Pereza: “Mañana lo termino”, “estoy cansado” “es fin de semana y los fines de semana son para descansar” “yo ya soy dueño del negocio, que trabajen los demás” ¿Te suenan conocidas estas frases? ¿Cuántas veces las has dicho a los demás, o escuchado en tu cabeza a medio proyecto? ¿cuántas veces has preferido descansar o divertirte en lugar de terminar pendientes importantes? Créeme, seguir pensando y actuando así no te llevará a ningún buen lugar, un emprendedor es proactivo y la pereza no es una buena señal.

Hacerlo solo por dinero: Si emprendes algo que no te genera pasión y solo lo haces por dinero, te aseguro que tarde o temprano terminarás dejándolo, porque lo que te mueve es solo la recompensa física del dinero y no un sueño. Cuando las cosas se pongan difíciles y el dinero no llegue a tu negocio querrás “tirar la toalla” y emprender otra cosa que te dé dinero rápido, pero las cosas no funcionan así. El motor principal de un emprendedor se llama Pasión por su sueño, tienes que estar apasionado por tu idea de negocio, y con ello no renunciarás, luego el dinero será solamente la consecuencia.

Rodearte de gente inadecuada: ¿Quiénes están en tu equipo? ¿los mueve la misma pasión que te mueve a ti, o solo están por dinero? ¿tienen la Misión clara en su mente y en sus acciones? Si tu equipo no está en la misma “sintonía” que tú lo único que va a pasar es que empezarán las quejas, el desánimo y tarde o temprano se irán. Un verdadero equipo, fuerte y comprometido, es necesario para lograr el éxito, solo no podrás hacerlo y la Misión los unirá.

No invertir: Hay muchos tipos de inversión, pero yo te quiero hablar de la mejor inversión:  la capacitación. Si no inviertes dinero y tiempo en entrenarte (tú mismo y a tu equipo) vas a quedarte rezagado en conocimientos y aprendizaje. Este mundo corre a velocidades cada vez más rápidas, lo que ayer funcionaba ya no funciona hoy, lo que antier era tendencia hoy ya lo vemos anticuado.  Debes estar al día en técnicas, herramientas, tecnología, habilidades de ventas, libros, todo aquello que pueda reportar aprendizaje y rendimientos a corto, mediano o largo plazo para tu negocio.

La pregunta hoy es ¿cómo vas a enfrentar a estos 5 enemigos?

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5 formas de perder el miedo y mantenerte motivado

Como emprendedores al iniciar un proyecto, un negocio o tener un nuevo sueño de vida solemos estar muy motivados y llenos de energía. Paradójicamente también es natural que cuando estamos dando los primeros pasos para llegar a un nuevo objetivo sentimos miedo a lo desconocido, a lo que vendrá, a los obstáculos que tarde o temprano enfrentaremos en el camino. El miedo aparece en tu cabeza en forma de esa vocecita que te dice “es difícil, no podrás, quizá no triunfes”. Tendrás que pelear una batalla constante con esa voz que querrá sabotearte y hacer que la motivación inicial decaiga. Hoy te doy 5 técnicas para mantener a raya a la vocecita y el ánimo siga presente.

1. Capacítate: Aprende diariamente algo nuevo respecto al proyecto o sueño que tienes. No tengas la mente ociosa, “la ociosidad es el taller del diablo” me dijo alguien hace años. El mundo actual avanza muy rápido y si no te mantienes actualizado en los temas relativos a tus proyectos la competencia sí lo hará, así que es preferible cada día estar aprendiendo cosas nuevas y verás que esto despertará tu motivación.

2. Lee historias de éxito: Esto es sumamente motivante pues leer historias de gente que ya ha logrado lo que tú estás intentando conseguir te ayudará a darte cuenta que el éxito sí existe y es real. En internet puedes encontrar cientos de historias de este tipo, te lo aseguro. Cuando vemos que otras personas ya lo lograron entonces se convierten en un ejemplo que motiva.

3. Acércate a la gente exitosa. Este punto es similar al anterior, pero es más potente. Si ya leíste historias exitosas ahora es momento de convivir con gente cercana que tiene éxito en algún ámbito de su vida, estoy seguro que tienes cerca a más de uno o una. Cuando te acercas a gente exitosa y comparten de viva voz su experiencia con nosotros es una gran fuente de aprendizaje.  

4. Recuerda tus logros del pasado: Hay más de una cosa que seguramente has hecho bien en esta vida. Si te ves tentado por el desánimo haz un alto en tu cabeza y siéntate a escribir al menos 3 cosas que hayas hecho exitosamente en el pasado. Desde aprender a hablar cuando eras un niño, obtener una buena nota en 4º grado de primaria, o quizá la mención honorífica que obtuviste al salir de la universidad. Por más “pequeño” que creas que haya sido no deja de ser un logro, y lo fue porque te aseguro que si miras hacia atrás, hay muchos que no lo consiguieron.

5. Celebra tus victorias: Cada pequeño logro que vayas consiguiendo (solo o en equipo) en el camino hacia tu meta es digno de celebrarse, basta con que mentalmente te digas “felicidades” “lo hiciste bien” y tu chip mental empezará tener presente cada pequeño éxito. También te servirá para ser agradecido contigo mismo y con tu equipo de trabajo. No estoy diciendo que hagas una fiesta con cada pequeño logro, solo se trata de hacer un reconocimiento de que las cosas van por buen camino.

Prueba estas 5 técnicas para mantener la motivación alta, hazlo todos los días, ¡hazlas un hábito! Deseo para ti el mayor de los éxitos en todo lo que emprendas.

QDTC

Educar con el Ejemplo

Si eres de los que se la pasan dando consejos a los demás (familia, amigos, compañeros de trabajo) acerca de distintos temas, casi podría asegurarte que la técnica no te ha funcionado. Y es que cuando se trata que los demás aprendan algo, las palabras son a veces una herramienta de poca efectividad y por el contrario hay algo mucho más contundente que eso, se llama Ser Ejemplo.

Si tienes un amigo que tiene sobrepeso pero tú también lo tienes y constantemente le hablas de dietas, rutinas de ejercicio o comida saludable pero tú no lo haces difícilmente tu amigo creerá en ti. Si hablas a otros de puntualidad pero siempre llegas tarde a las reuniones sociales o de trabajo entonces solo estás hablando por hablar. Si hablas de honestidad en tu trabajo pero en tu vida privada eres una persona infiel, dudo mucho que alguien te crea.

Te menciono estos casos porque así aprendemos, solo con el ejemplo. Si tienes hijos seguramente podrás darte cuenta que esto funciona de maravilla con los niños. Las personas aprendemos de mejor forma cuando vemos las acciones y los resultados de los demás, es decir, cuando hay congruencia entre palabras y acción, y si no la hay entonces no tiene sentido.

Te propongo que dejes de leer esto un minuto y pienses en alguna situación de tu vida en donde aprendiste algo positivo de otra persona solamente con el ejemplo que te dio, sin palabras de por medio, luego retoma la lectura.

¿Cuántos ejemplos vinieron a tu mente? Seguramente más de uno, y casi te aseguro que los tienes presente solo por el hecho que fueron las acciones las que inspiraron que tú aprendieras esa cualidad positiva que la otra persona te mostró con su actuar. 

Lo mismo pasa a la inversa, también aprendemos con el ejemplo negativo. Si tus padres fueron personas impuntuales es muy probable que tú hayas aprendido a ser impuntual porque eso era lo que veías en ellos, quizá de adulto ya hayas cambiado el mal hábito de la impuntualidad pero de niño lo aprendiste porque eso fue lo que viste a toda hora.

Para las empresas pasa igual, si eres un buen líder y educas a tu equipo con el buen ejemplo te aseguro que tu equipo transformará sus hábitos negativos en positivos, no es suficiente y nunca bastarán largas reuniones con sermones largos si una vez acabada la junta actúas y haces lo opuesto a lo que dijiste.

La gente te creerá por lo que haces y no por lo que dices. Es una ley básica. ¡inténtalo! Sé congruente entre palabras y acciones y verás como los demás empezarán a confiar más en ti y podrás educar con el ejemplo positivo.

“Mamá, papá, no se preocupen porque no los escucho, los estoy observando todo el día” 

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El día que me decidí a soñar

*Lo único que está entre tu meta y tú es la historia que te sigues contando a ti mismo de por qué no lo puedes lograr: El lobo de Wall Street.

Hace tiempo que tenía un sueño, uno muy grande pero lo veía en ese entonces algo como casi imposible, mi vocecita me decía que no, “tú no puedes” “no tienes aún el talento ni las relaciones personales para hacerlo” “es muy difícil” “tú no cabes en ese mundo” “es demasiado grande”, una y otra vez escuché ese tipo de pensamientos derrotistas y negativos en mi mente. Sin embargo, nunca olvidé mi sueño, ahí seguía muy dentro de mí, latiendo a veces con más intensidad, otras con menos, pero el hecho es que seguía vivo aunque empolvado. 

En mis cursos y talleres algo de lo que más enseño es precisamente a lidiar con ese tipo de pensamientos negativos que obstaculizan el éxito en los negocios y en la vida personal, miles de personas han dado un giro a su vida re-aprendiendo a pensar de manera distinta y detener esa serie de ideas falsas que tenemos acerca de nuestro potencial y grandeza como seres humanos, sin embargo también siempre muestro que no basta el solamente pensarlo y desearlo, tienes que ponerte en acción, moverte, marcarte metas, construir una Misión (de vida o de negocios), aprender, rodearte de gente que sepa más que tú para aprender de ellos y solo entonces aparece la “magia”. Las cosas, personas o situaciones empiezan a acomodarse (aunque me gusta más pensar que es mi propio actuar el que hace que todo se alinee) y tus sueños empiezan a tomar forma. 

Un buen día decidí decirle “alto” a esa vocecita que me boicoteaba, y decidí sacar mi sueño del baúl imaginario en el que lo había abandonado por no creer lo suficiente en mí o en él, tomé la decisión de abandonar ese miedo que de forma natural nos protege de peligros o fracasos inminentes, pero también nos paraliza y nos impide movernos hacia la meta, ese día me decidí a volver a soñar. 

¿Te cuento mi sueño? Quería participar de alguna forma en una película, contar una historia en imágenes, contar la historia acerca del potencial y talento que todos tenemos y cómo podemos desarrollarlo cada vez más, ver esa historia en la pantalla grande y llevar un gran mensaje a cada par de ojos que vieran la película, a cada mente que se mostrara abierta para captar el mensaje. Este es mi sueño y está en proceso, he ido conociendo a las personas que se quieren “subir a mi barco” y hacerlo una realidad palpable. Ahora conozco a una reconocida directora que se acercó a mí para empezar a construirlo, estoy en pláticas con un talentoso guionista que puede plasmar en letras ese relato, estamos conociéndonos y definiendo qué hacemos y para dónde vamos como equipo. Es un proceso lento, pero hemos dado el primer paso. 

Tienes que reconocer que para cualquier objetivo que tengas no puedes lograrlo solo, se obtienen resultados más rápidos cuando te rodeas de gente apasionada por lo que hace, porque el talento a veces no es suficiente y se necesita verdadera pasión que te genere energía para conseguir lo que quieres.  Probablemente tengas un sueño de negocios, o uno de vida, de familia, otro más de pareja. Cualquier sueño es válido mientras sea constructivo y no dañes a otros. No basta con desearlo, ¡ve por él! Y si vas en equipo será llegarás más rápido.

¿Quién soy?

No sé si a ti alguna vez te ha pasado que no sabes quién eres o por qué actuaste de una manera que no debías y después te arrepientes de haberlo hecho, a mi me ha pasado  algunas veces, incluso en ocasiones me ha confundido mucho. Después de estudiar y analizar cuáles eran las causas de esto, pude concluir hace algunos años que una razón importante es que tengo diferentes Identidades.

Para que lo pudiera entender correctamente quitándole la parte técnica y poder ejemplificarlo en algo práctico, tuve que buscar una manera fácil de asimilarlo, así que me imaginé que cada Identidad es como una "gorra" en mi vida y que yo uso varios tipos, así qué empecé por hacer una lista y darme cuenta de la existencia de mis Gorras, te comparto parte de mi lista:

1. Gorra de Empresario.

2. Gorra de Emprendedor.

3. Gorra de Vendedor.

4. Gorra de Speaker.

5. Gorra de Esposo.

6. Gorra de Papá.

7. Gorra de Jefe.

8. Gorra de Hijo.

9. Gorra de Consultor.

10. Gorra de Entrenador o Facilitador.

11. Gorra de Sembrador.

12. Gorra de Escritor. etc., etc...

También comprendí que los estados de ánimo no son Gorras si no etiquetas que les puedes poner a las gorras, como por ejemplo usar la gorra de Empresario con la etiqueta Alegre o Enojado; esto es de gran utilidad también para descubrir o sentir cuál estado de ánimo está influyendo en mi gorra, también con esto aprendí cómo me ve la gente, con cuál gorra actúo y lo que esperan ellos de mi en algunas ocasiones. 

Al analizar todo lo anterior aprendí que a veces llegaba a casa con la gorra del consultor a platicar con mi esposa y quería resolver problemas o dar opiniones y soluciones en casa, cuando en realidad ella quería que usara la Gorra de Esposo y simplemente le diera un abrazo y escuchara lo que me quería decir, descubrir que tenía que hacer el cambio a la gorra correcta fue muy impactante.

Entender esto y recordarlo constantemente me ha dado mucho más visión y capacidad de adaptación en diferentes escenarios en mi vida porque al aplicarlo, en primer lugar a mi vida personal y hacerlo de manera regular, incluso tomándolo como un juego y usando diferentes gorras, me ayuda para también a entender cuál gorra están usando las personas que me rodean y con esto poder entender mejor su contexto en la vida y actuar de mejor manera para poder servirles.

Espero que estos conceptos te puedan ayudar en tu vida diaria.

La pregunta para ti es ¿estás usando la gorra correcta en los diferentes escenarios  de tu vida?

QDTC

Alfredo